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公司機關(guān)第一黨支部召開2023年第四季度黨員大會

作者：管理員發(fā)布時間：2024-01-02  瀏覽：次

12月28日上午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司機關(guān)第一黨支部在公司3樓會議室召開2023年第四季度黨員大會。公司黨委書記、董事長鄧少新，副總經(jīng)理周興耀以普通黨員身份參加。支部書記勞宇主持。

鄧少新講話

鄧少新結(jié)合公司今后工作及本部機關(guān)支部特點對支部和黨員等提出要求。一要做強支部，聚力賦能強化黨建引領(lǐng)。公司黨委根據(jù)本部機構(gòu)改革及人員變動對機關(guān)支部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的三個支部要切實把黨建工作作為提升組織能力、推動生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展的重要工作。要把各項黨務(wù)工作規(guī)范起來，加大基本制度建設(shè)，做好規(guī)定動作，加強對黨員的管理、監(jiān)督。要把黨員同志的力量聚集起來，加大活動建設(shè)，進(jìn)一步豐富支部黨日活動方式，全面推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。要把黨建品牌的賦能作用凸顯起來，選好黨建賦能載體，深化拓展“黨建+”活動創(chuàng)建；加強與外單位的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)從黨建共建聯(lián)誼到業(yè)務(wù)交流合作。

二要遇難不避，擔(dān)當(dāng)作為爭創(chuàng)價值佳績。本部機關(guān)各支部要自覺聚焦存在的問題，在增信心、強本領(lǐng)、抓執(zhí)行、創(chuàng)業(yè)績上帶頭示范、作好表率，切實發(fā)揮起“火車頭”作用。要直面困難、增強信心。全體黨員要充分研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢，始終保持發(fā)展信心和定力，按照集團(tuán)黨委和公司黨委的統(tǒng)一部署，在困難面前主動求變應(yīng)變、破風(fēng)突圍、化危為機、逆勢而上。要增強本領(lǐng)、創(chuàng)新突破。要堅持問題導(dǎo)向，加快彌補弱項、短板，提升自身價值貢獻(xiàn)度。要大膽創(chuàng)新工作思路，面對新問題新情況，以非常之舉打破困境，迅速打開工作新局面。要主動擔(dān)當(dāng)、勇敢沖鋒。總部各部室、全體管理人員要主動成為爭先創(chuàng)效的第一沖鋒隊，帶頭把每件事做好，推動各項工作取得預(yù)期成效，創(chuàng)造新的更大業(yè)績。

三要善于統(tǒng)籌、深思遠(yuǎn)謀力求穩(wěn)中有進(jìn)。本部各部室、全體黨員要統(tǒng)籌做好收官、總結(jié)和謀劃三項工作。要全面做好年底收官工作。各單位要認(rèn)真總結(jié)今年工作，認(rèn)真思考明年各項工作思路措施；要重點做好安全維穩(wěn)工作，實時做好排查監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，努力從根本上解決困難問題。要認(rèn)真挖掘與核定業(yè)績。對集團(tuán)層面考核，各部室要認(rèn)真盤點本年各項指標(biāo)完成情況，深挖亮點、核清業(yè)績，主動溝通。對公司內(nèi)部的考核，要實實在在擺出數(shù)據(jù)、列出貢獻(xiàn)，拿出依據(jù)進(jìn)行業(yè)績評定。要細(xì)致謀劃明年工作措施。要細(xì)化責(zé)任措施，本部各部室要指導(dǎo)和督促各單位盡快分解目標(biāo)，壓實各層級、各人員責(zé)任，制定完成目標(biāo)任務(wù)的措施辦法，全力保障各階段目標(biāo)順利實現(xiàn)；要強化目標(biāo)導(dǎo)向，各業(yè)務(wù)部門要做細(xì)做實日常督辦督幫，加強目標(biāo)任務(wù)完全情況的動態(tài)跟進(jìn)、督促和反饋，確保各項工作任務(wù)高效執(zhí)行，尤其做好當(dāng)前跟進(jìn)的項目投標(biāo)工作，加快新簽項目轉(zhuǎn)化，全力實現(xiàn)一季度“開門紅”；要狠抓管控提升，各業(yè)務(wù)條線在抓執(zhí)行過程中要堅持不懈推進(jìn)“三力”提升，加快補齊公司生產(chǎn)經(jīng)營管理短板，不斷提高公司整體執(zhí)行力和管理水平，為推動公司穩(wěn)健發(fā)展積蓄更多力量。

會議現(xiàn)場

會上，勞宇傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在廣西考察時的重要講話精神。會議選舉增補了2名支委委員。

支部黨員共15人參加。