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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-11-21 瀏覽:次
10月23日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2023年四季度工作會在13樓會議室召開。會議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司四季度工作會議精神,總結(jié)公司三季度工作情況,部署四季度重點(diǎn)工作。公司董事長、黨委書記鄧少新出席并講話,總經(jīng)理、黨委副書記陸烜主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、曾勁松、周興耀、翟羽佳參加。
鄧少新講話
鄧少新傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年四季度工作會議精神,全面總結(jié)公司三季度工作情況,客觀指出存在的問題和不足,分析研判企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢,并對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他要求,要突出抓好以下六個(gè)方面的工作:要突出抓住關(guān)鍵,著力抓回款、抓經(jīng)營、抓生產(chǎn),全力以赴沖刺完成更多業(yè)績保住預(yù)期;要突出攻堅(jiān)重點(diǎn),集中力量推動虧損項(xiàng)目治理、停緩建項(xiàng)目盤活和工程結(jié)算,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、過硬的手段和靈活的措施,進(jìn)一步擴(kuò)大專項(xiàng)工作成效;要突出解決難點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)賬戶管理、全方位預(yù)算管理和融資管理,提高資金使用和管控的精細(xì)度,全面統(tǒng)籌資金保障運(yùn)行;要突出防范應(yīng)對,認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改和化解工作,狠抓法務(wù)工作,切實(shí)為公司沖刺收官營造良好發(fā)展環(huán)境;要突出深化改革,加快推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)、薪酬考核制度和隊(duì)伍建設(shè)工作,進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊(duì)再造和人均創(chuàng)效能力提升;要突出組織謀劃,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)示范作用,加大專班攻堅(jiān)力度,做好提前總結(jié)謀劃,持續(xù)增強(qiáng)工作落地效果。他強(qiáng)調(diào),四季度是全年工作的最后沖刺階段,公司上下要凝心聚力,緊盯目標(biāo)不動搖,以“打持久戰(zhàn)”的韌勁,以超常決心、超常舉措、超常力度攻堅(jiān)克難,盡最大的努力,爭取最好的結(jié)果,確保全年平穩(wěn)收官,以更好的成績向集團(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮!
陸烜主持
陸烜要求各單位盡快學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神,進(jìn)一步提振信心、增強(qiáng)決心,凝聚沖刺力量,緊盯四季度目標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí),以突破性措施、超常規(guī)手段,全速攻堅(jiān)前進(jìn),盡最大努力取得最好成效和更多業(yè)績,全力確保企業(yè)有序穩(wěn)定發(fā)展。
會上,五分公司作三季度工作成果及四季度重點(diǎn)工作交流發(fā)言;三分公司作經(jīng)營專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言;四分公司匯報(bào)四季度工作思路及舉措。
會議現(xiàn)場
公司總經(jīng)理助理、副三總師,本部各部門負(fù)責(zé)人,各分公司、設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,興鴻城建公司負(fù)責(zé)人參會。
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