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作者:管理員發(fā)布時間:2023-09-18 瀏覽:次
7月5日,廣西建工集團(tuán)黨委副書記、工會主席陳家堅(jiān)帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第七分公司承建的廣西壯族自治區(qū)體育局南寧市人民東路11號危舊房改住房項(xiàng)目開展2023年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。
檢查現(xiàn)場
檢查組深入施工現(xiàn)場檢查施工安全和實(shí)體質(zhì)量問題,同時對項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工、勞資、生產(chǎn)等檔案資料進(jìn)行檢查。在檢查反饋會上,陳家堅(jiān)根據(jù)檢查組提出的意見建議對項(xiàng)目做好下一步工作提出六方面工作要求:一要強(qiáng)化質(zhì)量安全意識。要時刻注重現(xiàn)場安全,始終把安全放在第一位,同時要做好質(zhì)量把控。二要嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范。要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作九項(xiàng)措施》《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集》等相關(guān)文件,規(guī)范施工。三要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要按照“三力”提升行動要求和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”管理模式要求進(jìn)行施工,確保集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在項(xiàng)目落實(shí)落地。四要切實(shí)抓好清收回款工作。項(xiàng)目部要加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通交流,把控好與業(yè)主申請回款的節(jié)奏。五要立行立改,全面落實(shí)。要根據(jù)檢查組提出的問題,列好清單,落實(shí)責(zé)任到個人,規(guī)劃好整改時間,認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行整改。六要舉一反三,不斷提升管理水平。通過本次檢查切實(shí)做好總結(jié)提升工作,避免問題重復(fù)出現(xiàn),提升項(xiàng)目管理水平。
反饋會現(xiàn)場
該項(xiàng)目位于南寧市人民東路11號,總建筑面積61313.19平方米,合同造價(jià)1.62億元,建設(shè)一棟33層高層建筑,包含3個單元和四層地下室,工期895天。
集團(tuán)公司檢查組成員,公司安全管理部、質(zhì)量科技部、七分公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。
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