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作者:李立云 何嘉萌發(fā)布時間:2021-02-19 瀏覽:次
2月5日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司公司成立十周年慶典在南寧市鳳凰賓館舉行。綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、集團(tuán)公司董事長、黨委書記金寧運,廣西建筑業(yè)聯(lián)合會會長黃大友出席并講話,集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)汪啟來出席。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、市場二部總經(jīng)理黃深紅,運營管理部總經(jīng)理駱春燕,財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理馮寬,集團(tuán)公司紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任伍慶鋒,一建公司財務(wù)總監(jiān)陸美豪,總承包公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn),總經(jīng)理、黨委副書記陸烜,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、張強(qiáng)、李紅梅、曾勁松、周興耀參加。
金寧運講話
金寧運代表集團(tuán)公司對總承包公司成立十周年表示祝賀,對總承包公司十年來取得的成績表示高度贊賞,并對總承包公司全體員工的辛勤付出表示感謝。他指出,十年間,總承包公司由小到大、由弱到強(qiáng),實現(xiàn)了飛速發(fā)展,營收增長4倍、承接任務(wù)增長6倍、利潤增長16倍,為集團(tuán)公司的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。對總承包公司下一個十年發(fā)展,他提出四點希望。一要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。從十年發(fā)展過程中認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面有益經(jīng)驗,在未來工作中取長補短,發(fā)揚優(yōu)勢,補齊弱項,實現(xiàn)下一個十年穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。二要抓住兩個關(guān)鍵點。要抓住發(fā)展關(guān)鍵點。逆水行舟不進(jìn)則退,發(fā)展的意識一刻不能放松、發(fā)展的步伐永遠(yuǎn)不能停止,要向著高質(zhì)量發(fā)展不斷邁進(jìn)。進(jìn)入新發(fā)展階段,要樹立新發(fā)展理念,適應(yīng)新發(fā)展格局,繼續(xù)頑強(qiáng)競爭、努力拼搏,帶領(lǐng)企業(yè)勇往直前。要抓住風(fēng)險防控關(guān)鍵點。要時刻警惕發(fā)展中可能面對的風(fēng)險,時刻繃緊風(fēng)險防控這根弦,一手抓發(fā)展一手抓風(fēng)險防控,嚴(yán)密防范經(jīng)營、管理、投資、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、法律等各項風(fēng)險,牢牢守住風(fēng)險關(guān)口、堵上風(fēng)險漏洞,實現(xiàn)企業(yè)安全健康和高質(zhì)量發(fā)展。三要抓好三個重點任務(wù)。要抓好經(jīng)營工作。經(jīng)營是建安企業(yè)的基礎(chǔ)和根本,要實行全員經(jīng)營,努力承接大項目、有影響力的項目、“高、新、尖”項目以及基建項目。要抓好管理工作。項目管理是建安企業(yè)最重要的工作,要提高項目管理水平,抓好項目管理工作,做到該賺錢的要賺、不該虧損的不能虧,切實提高項目防虧創(chuàng)效能力。要抓好清收工作。集團(tuán)公司成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)收賬款清收、虧損項目治理和停緩建項目盤活專班。各公司要持續(xù)下大力氣、全力以赴抓好應(yīng)收賬款、虧損項目治理、停緩建項目的盤活,取得更大工作成效。四要落實好四項工作要求。抓黨建引領(lǐng)。要加強(qiáng)基層黨建工作,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。抓改革創(chuàng)新。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)機(jī)制、抓創(chuàng)新、強(qiáng)管理、重實干”十五字工作方針,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,提升企業(yè)競爭力。抓履職盡責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,廣大員工要樹立崇高的職業(yè)操守,在本職崗位上為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。要堅持業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下、員工能出能進(jìn)、收入能增能減,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的動力和潛力。要深刻意識到企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力,堅持共建共享,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù),增強(qiáng)員工向心力凝聚力。抓廉潔從業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,樹立紅線意識,筑牢底線思維,堅決守住底線、不越紅線,以大局為重,以企業(yè)利益為重。
黃大友講話
黃大友代表廣西建筑業(yè)聯(lián)合會對總承包公司成立十周年表示祝賀。他表示,總承包公司十年來在實踐創(chuàng)新、市場拓展、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面取得矚目成果,綜合實力顯著提高,成為行業(yè)內(nèi)具有競爭力的企業(yè),希望總承包公司在未來發(fā)展中取得更好成績,聯(lián)合會也將充分發(fā)揮協(xié)會作用,助推總承包公司發(fā)展邁上更高臺階。
與會領(lǐng)導(dǎo)合影
金寧運、黃大友、汪啟來、陳祖訓(xùn)、陸烜上臺為總承包公司踏上新征程按下啟動鍵?;顒舆€對公司十佳先進(jìn)個人、十大典型項目進(jìn)行頒獎。
黃深紅代表總承包公司歷任領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
陳祖訓(xùn)回顧公司十年高速發(fā)展取得的成績,明確未來十年發(fā)展目標(biāo)——全力實現(xiàn)“完成一個建設(shè)、主攻兩大方向、確保三大目標(biāo)”,即建設(shè)市場化、現(xiàn)代化企業(yè)管理制度;主攻經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng);三年內(nèi)確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本翻一番、五年內(nèi)確保營業(yè)收入突破100億元、確保盡早實現(xiàn)公司集團(tuán)化發(fā)展模式。同時號召全體員工堅定發(fā)展信心,以更大的勇氣、更強(qiáng)的氣魄,砥礪奮進(jìn),為集團(tuán)公司作出更大貢獻(xiàn)。
活動現(xiàn)場
總承包公司于2011年2月正式掛牌成立,由集團(tuán)公司總承包部成為其旗下一家全資子公司。經(jīng)過十年發(fā)展,公司已成為廣西為數(shù)不多擁有房屋建筑工程特級資質(zhì),建筑工程、人防工程雙甲設(shè)計資質(zhì)的特級企業(yè),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持年均20%以上增幅,2017至2020年連續(xù)四年榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”,企業(yè)影響力、競爭力不斷加強(qiáng),持續(xù)煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
合作單位領(lǐng)導(dǎo),總承包公司三總師、總部及分支機(jī)構(gòu)部分領(lǐng)導(dǎo)人員在慶典現(xiàn)場參加??偝邪酒溆鄦T工通過視頻直播觀看慶典。
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