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作者:劉萌萌發(fā)布時間:2020-12-10 瀏覽:次
進(jìn)入四季度以來,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司直屬分公司承建的中國—東盟醫(yī)療保健合作中心(廣西)項目在集團(tuán)公司和公司掛點領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,打響了沖刺四季度目標(biāo)攻堅戰(zhàn)。截止目前,形象進(jìn)度目標(biāo)和產(chǎn)值目標(biāo)均超過四季度任務(wù)的2/3:完成一層半地下室施工,完成目標(biāo)的75%;完成產(chǎn)值1310萬元,完成目標(biāo)的67.18%。
汪啟來(左三)到項目現(xiàn)場檢查
項目管理人員現(xiàn)場討論技術(shù)難點
項目部將任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化,實行掛圖作戰(zhàn),在保證安全生產(chǎn)和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的基礎(chǔ)上,保證大干快上勢頭。做到人員充足連續(xù)作戰(zhàn):增補管理人員和勞務(wù)工人,實行“兩班倒”工作制,24小時不停工,四季度累計投入11200人次進(jìn)行施工。做到隨時調(diào)整提前策劃:及時從全局調(diào)整部分計劃安排,確保鋼管支撐、模板搭設(shè)、鋼筋綁扎等各環(huán)節(jié)無縫銜接、穿插進(jìn)行;商務(wù)小組從標(biāo)后預(yù)算角度精準(zhǔn)測算出各施工節(jié)點、施工環(huán)節(jié)所需的人、材、機(jī),并按計劃進(jìn)行多方案交錯籌備,既不積壓也不浪費,確保各項施工正常進(jìn)行,做到降本增效。做到緊密聯(lián)系順暢溝通:隨時與業(yè)主、行政主管部門等溝通聯(lián)絡(luò),解決改善噪音投訴、交通運輸管制、施工場地臨時借用等問題。做到技術(shù)難點堅決攻克:項目從負(fù)四層開始,要使用8根H型鋼勁性柱,其中2根柱由于外立面造型需要,須從負(fù)四層傾斜85℃至地上五層。H型鋼勁性柱是用10CM厚Z25鋼板(高級艦船專用鋼板)加工而成,分布在樓層不同部位,每節(jié)重量都超過10噸。H型鋼勁性柱的加工焊接、吊裝拼接、高空安裝和焊接、測量、定位等工藝精度、難度在廣西尚找不到學(xué)習(xí)借鑒的項目。于是,由項目經(jīng)理孫云貴牽頭組成的技術(shù)小組經(jīng)過反復(fù)多次討論驗證,同時結(jié)合BIM施工模型及現(xiàn)場實際情況,果斷確定了方案,最終保證了H型鋼勁性柱全部一次安裝驗收通過,為搶工贏得了時間。
工人深夜綁扎鋼筋
攻堅克難,乘“四”而上。項目部將在“沖刺四季度”的下半段,將在保證安全及質(zhì)量的前提下,繼續(xù)開足馬力,保持好高昂的生產(chǎn)勁頭,奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司、公司及分公司的高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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